日前，《北京青年报》刊载了前国安球员杨璞的专访。球员时代，杨璞把全部职业生涯都奉献给了国安，退役后扎根青训，一干就是16年。扎根青训杨璞现任北京国安俱乐部梯队经理，从2010年到2026年，他在国安青训部门发掘并培养了一批又一批优秀人才。如今，杨璞在国安俱乐部主抓U20、U17和U15三个年龄段梯队工作，成为未来球星生产线上不可或缺的一环。谈起为何选择青训这条路，这个土生土长的北京爷们儿爽快地答道：“这就是我喜欢做的事，我也愿意和孩子们待在一起，见证他们一步步成长。”杨璞说： “一线队教练的目标相对单一，他要专注于成绩并带出好的球员，而我做青训教练或者管理者的话，不单单能培养年轻球员，还能影响带更小年龄段球员的教练员，这就是我当初选择去国安俱乐部青训部门工作的初衷。”其实，早在2002年随中国队征战世界杯之时，杨璞就开始关注其他国家的足球青训，了解得越多，他越觉得中国足球的差距大，而且这种差距是越来越大。他感慨道：“日本、韩国早已构建成比较完善的青训体系，至少竞赛体系相当成熟，这一条我们的差距就不小。”从2010年开始，退役后的杨璞先是参加教练员学习班，之后就入职国安俱乐部青训部，一直工作到现在。他还清楚地记得，那年10月，他接手组建的第一支梯队就是1995年龄段队伍，“当年这支队伍的主帅是翟飙指导，我和他一起负责挑选队员，现效力于天津津门虎的巴顿以及曾经为国安出场的朱朝庆（现回到国安梯队执教），都在那拨儿孩子中。”提到自己选拔的第一批苗子，杨璞如数家珍，他特意提到了朱朝庆：“小朱一度在职业联赛有过表现，但受困于伤病和其他原因早早就退役了。能回到国安担任梯队教练，他说就是因为我给他做了个很好的榜样。”不断学习杨璞说：“我刚投身青训的时候，大家都在学习和研究西班牙足球，毕竟他们连续获得了2008年欧洲杯和2010年世界杯冠军，当时他们的传控足球给人印象很深。但随着时代的发展，那套东西已经不是最主流的了，我们想要进步，就必须学习掌握世界足坛新的潮流和趋势。”相比曝光度高的一线队，从事青训工作就必须接受默默无闻，耐得住寂寞。作为曾经聚光灯下的宠儿，杨璞又是如何看待从职业球员到青训从业者的身份转变呢？“其实就两字，坚持！没有任何一项工作是一朝一夕就能完成的，做青训更是如此，一路走来除了我说的不断学习、提升自己之外，更多的就是坚持。这份坚持来自对于足球的热爱，同时也源自我对这些踢球的孩子们的喜爱。”他说。青训现状杨璞说：“这些年搞青训，经历了很多事，有成功的经验，也有失败的教训。俱乐部的投资人发生了变化，但令人欣慰的是，一直以来俱乐部管理层对于青训的重视程度不降反升，这也给了我们这些青训从业者以鼓舞。先进的理念和具备丰富经验的青训教练，永远都会受到欢迎和认同。我认可并接受东西方文化差异这个事实，但要做青训的目标和方向必须是一致的，也就是说要传承同一种文化。只要坚持这个，就一定能成功。”“2010年我跟梯队去广西梧州基地冬训的时候，发现场地条件甚至还不如自己当球员那会儿，那就是当时国内青训的现状。经过十多年的发展，如今大多数中超球队都拥有或正在建设属于自己的青训基地，硬件条件得到了很大的改善。这就是坚持的结果和意义。”独到见解十多年来主抓青训的经历让杨璞对于行业现状了如指掌，也让他有了更深入的思考，形成了独到的见解。杨璞说：“其实和亚洲国家相比，咱们的小球员身体和反应能力并不差，之所以后来有那么大的差距，主要是因为教练的培养思路和体系出现了偏差，很多退役球员并不具备再学习的能力，他们或许球踢得很好，但这并不意味着他们能成为一名好的教练。”“有些退役球员有了职业教练员证，他或许能成为职业队的助教，但未必能走上青训的岗位。因为当青训教练你不但得知道足球是什么，还得了解孩子是怎么想的，这些都需要做好‘顶层设计’。我认为真正让退役球员知道自己该做什么、该学什么，以及在哪里能学到这样的本领，都是青训能否成功的重要因素。”在杨璞十几年的青训从业过程中，还有一个问题一直在困扰着他，即国内现行竞赛体系是否真的适合青少年球员？“孩子们是需要比赛的，但并不意味着每次都只能参加集中赛会制的比赛。半个月连踢多场比赛的情况，对于他们的提高并没有什么好处。”杨璞说，“正常的规律是，先踢比赛后分析问题，之后通过训练解决问题，然后再用比赛提升能力，而不是一股脑地踢完所有比赛后再复盘。因为到那个时候，或许教练都分辨不清到底是哪场比赛暴露的哪个问题了。所以，我认为周末比赛，周中训练总结这样的安排，既不耽误赛事，也不耽误学习，这才应该是相对成熟的青训赛事体系。毕竟这些孩子是学生身份，只有兼顾好踢球和学习，才能让更多家长放心让孩子来踢球。这也是尊重足球发展规律的做法。”播种希望如今，杨璞除了俱乐部梯队经理，还有一个身份是北京市足协运动员委员会主任。去年北京U16男足加冕全运会冠军，算上此前北京U10、U11、U14梯队捧回的全国冠军奖杯，北京足球青训的“冠军矩阵”正在形成。杨璞评价道：“的确，最近两年我们取得了可喜的成绩。我从一开始投身做青训时就说过，其实每批孩子最终能踢出来一到两个就非常不易了，好的年份能涌现出五到六个不错的苗子。从过去这十几年的发展来看，基本能达到这个目标，北京足球青训的进步有目共睹。”值得一提的是，出生于2005年的魏家傲在去年注册成为国安一线队球员，并在亚冠联赛中完成国安生涯的首秀。本赛季已经改穿38号球衣的他，在蒙哥马利麾下首轮联赛就得到了替补登场的机会，完成了中超处子秀。“我相信未来会有更多像魏家傲或者像之前范双杰那样的年轻人成为一线队的常客，这才是青训应该做的。”杨璞说。重塑青训今年，在第十四届全国人民代表大会第四次会议上通过的政府工作报告中提到“2026年要加快重塑足球青训体系”，这对于杨璞这样的青训从业者来说明确了未来的工作方向。杨璞对此表示：“我觉得首先要准确理解‘重塑’的具体内涵，是不是之前的内容要重新来过？该如何加快？通过哪些方式加快？我举个例子，之前在西班牙学习的时候，我发现他们不需要把足球选才当作一个课题来做，因为那里遍地都是会踢球的孩子，他们只是挑选当中更有潜力的即可。而在英国和德国交流的时候，我们发现他们更依靠成熟的体系去选苗子。那么，对于我们来说，到底选什么样的苗子？怎么选？我认为这不是体育一个部门的事情，而是要和教育部门联合起来制定相关的办法和规程。”在日常工作中，杨璞不免要和不同年龄段孩子的家长打交道，很多孩子都面临小学毕业即“退役”的尴尬局面，原因很简单——在学习和踢球之间，更多家长选择的是前者。对此，杨璞也感到无奈：“其实这种情况一直都存在，我们希望能和学校谈合作，给踢球的这些孩子提供更好的学习条件，但很多时候却无法真正实现这个目标。说到底还是体教融合的问题，其实二者原本就是一体的，体育应该是教育的一部分，两者不可割裂开来，在足球青训中更是如此。只有把这些问题自上而下全都捋顺了，一切才能向好的方向发展，很多问题也就迎刃而解了。”